Formation hydrogène : « Un moment clé de la mise en œuvre de notre stratégie » (L. Poirier-Dietz, GRDF)
« L’inauguration de la plateforme de formation hydrogène est un moment clé de la mise en œuvre de notre stratégie hydrogène, parce que nous disposons maintenant d’un outil indispensable pour préparer nos techniciens et la filière à concevoir, réaliser, exploiter et entretenir le futur réseau hydrogène en toute sécurité », déclare Laurence Poirier-Dietz
Directrice générale @ GRDF
, directrice générale de GRDF
Filiale du groupe Engie, gestionnaire du réseau de distribution de gaz naturel en France. • Création : 2007• Missions : en charge de l’entretien, de la maintenance et de l’exploitation du réseau de…
, à l’occasion de l’inauguration de la plateforme de formation « H2Zone » dédiée aux métiers techniques relatifs à l’acheminement de l’hydrogène, à Saint-Étienne-de-Montluc (Loire-Atlantique), le 12/12/2024.
Cette plateforme est située sur le campus d’Energy Formation, un organisme de formation aux métiers techniques de la chaîne gazière et aux métiers en lien avec le développement des gaz verts en France, rattaché à 100 % à GRDF.
Installée sur une surface d’environ 1 000 m2, la plateforme est conçue autour d’un réseau hydrogène organisé en plusieurs zones fonctionnelles et pédagogiques : injection, travaux, détection de fuite, réseau usine, sécurité. Elle permet également d’appréhender les différents usages de l’hydrogène.
Depuis 2022, Energy Formation dispense des formations sur les fondamentaux de l’hydrogène. La plateforme formera une cinquantaine de personnes en 2025 puis une centaine par an à partir de 2026.
« 80 % de la compétence est en commun entre le méthane et l’hydrogène. C’est cette brique de 20 % qui consiste à adapter les techniques et les méthodes d’exploitation à l’hydrogène qui est le contenu de nos différentes formations », déclare Stéphane Doistau, directeur d’Energy Formation.
Energy Formation
• Campus créé en 1967
• Organisme de formation aux métiers techniques de la chaîne gazière et aux métiers en lien avec le développement des gaz verts en France
• Rattaché à 100 % GRDF
• 250 formations proposées sur trois sites : Saint-Étienne-de-Montluc (Loire-Atlantique), Gennevilliers (Hauts-de-Seine), Lyon (Rhône)
• Plus de 60 formateurs et concepteurs
• Plus de 12 000 stagiaires par an
• Chiffre d’affaires annuel de 24 M€
• Certifié Qualiopi
Inauguration d’H2Zone, la plateforme de formation aux métiers techniques de l’hydrogène, le 12/12/2024
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Supports d’information sur la plateforme
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H2Zone, plateforme de formation aux métiers techniques de l’hydrogène
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Supports d’information sur la plateforme
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Formation à la détection de fuite
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H2Zone, plateforme de formation aux métiers techniques de l’hydrogène
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Comprendre les caractéristiques de l’hydrogène
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Intervenir sur le réseau hydrogène dans une usine
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« Malgré les aléas, nous croyons à l’hydrogène » (L. Poirier-Dietz)
- « L’inauguration de la plateforme de formation hydrogène est un moment clé de la mise en œuvre de notre stratégie hydrogène, parce que nous disposons maintenant d’un outil indispensable pour préparer nos techniciens et la filière à concevoir, réaliser, exploiter et entretenir le futur réseau hydrogène en toute sécurité.
- L’hydrogène a connu beaucoup d’années de fort engouement et de mobilisation des acteurs pour faire décoller le marché. Avec le plan Hulot de 2018, la Stratégie nationale de 2020 puis le plan de relance post Covid qui a donné une enveloppe de 9 Md€ pour l’hydrogène, l’impulsion était donnée. Elle a permis de voir des projets de grande ampleur émerger, les gigafactories, et puis des projets de production que nous avons aussi repérés.
- En 2023, il y a eu un mécanisme de soutien capex et opex qui permet de compenser les surcoûts de l’hydrogène renouvelable par rapport à l’hydrogène carboné.
- Malgré cela, les difficultés ont émergé depuis fin 2023. Nous sommes dans un contexte délicat pour l’hydrogène en France, mais c’est le cas ailleurs aussi, comme nous le constatons quand nous discutons avec nos partenaires.
- Il y a deux raisons. D’abord, un volet économique. Les coûts de production sont élevés après la crise énergétique et avec le coût des matières premières. Il y a un manque de visibilité sur les prix de l’électricité post-Arenh Accès régulé à l’électricité nucléaire historique . Nous constatons aussi que la maturité des électrolyseurs est encore fragile, et il est difficile de passer à l’échelle sur les technologies et de garantir les performance. La montée en compétences de la filière est encore en cours pour concevoir et gérer ces installations.
- Le deuxième volet concerne les soutiens. Il reste encore des incertitudes voire des instabilités sur le plan politique. La révision de la stratégie nationale n’est pas encore sortie malgré une consultation qui a été menée dès décembre 2023. De plus, les subventions pour soutenir la production et l’usage ne se concrétisent pas tout à fait ; les mécanismes de soutien ne sont pas existants à date. Voilà pourquoi la filière souffre un peu et les ambitions sont décalées dans le temps.
- Malgré ces aléas, nous croyons à l’hydrogène comme un outil et une formidable levier de flexibilité pour le système énergétique. Il reste pertinent pour contribuer à décarboner le mix gazier également avec ses dérivés e-fuels. Il est complémentaire aux autres gaz verts pour répondre aux besoins clés de l’industrie et de la mobilité lourde en particulier.
- C’est pour cela que GRDF s’intéresse depuis 2014 à l’hydrogène. D’abord avec de la R&D Recherche et développement dans le cadre du projet Ghryd dans le nord de la France, puis plus récemment, au plan opérationnel, depuis 2022 avec une ambition : avoir de l’hydrogène pur H2 Hydrogène en distribution et en relai des grands back-bones.
- Le rôle des infrastructures gaz est donc déterminant dans la place de l’hydrogène en France. Le développement du marché de l’H2 se fera grâce aux infrastructures d’acheminement. Cela se concrétise sur le plan réglementaire dans le Paquet gaz et les recommandations faites par la CRE
Commission de régulation de l’énergie
, et dans la stratégie nationale. Les infrastructures permettront de répondre aux besoins des hubs industriels et des territoires diffus, en complément de la production locale. Les réseaux donneront accès à l’hydrogène à un coût compétitif, mais aussi à des solutions de flexibilité grâce au stockage souterrain en cavités salines. »
Laurence Poirier-Dietz, directrice générale de GRDF, le 12/12/2024
GRDF
Filiale du groupe Engie, gestionnaire du réseau de distribution de gaz naturel en France.
• Création : 2007
• Missions : en charge de l’entretien, de la maintenance et de l’exploitation du réseau de gaz (205 809 km)
• Clientèle : 11 millions de clients (2024)
• Effectifs : 11 500 salariés (2024)
• Chiffre d’affaires : 3,25 Md€ (2023)
- 3,4 Md€ (2022)
- 3,6 Md€ (2021)
• Président du conseil d’administration : Xavier Perret
• Directrice générale : Laurence Poirier-Dietz, depuis juin 2021
• Contact : Claire Maindru, responsable du service presse
• Tél. : 01 71 19 18 11
Catégorie : Distribution & Stockage
Maison mère : Engie
Adresse du siège
6, rue Condorcet75009 Paris France
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Fiche n° 13194, créée le 15/03/2022 à 11:00 - MàJ le 17/01/2025 à 11:31